做好职业规划

时间:2026-04-22 04:53:11
【精选】做好职业规划3篇

【精选】做好职业规划3篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,又将迎来新的工作,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的职业规划呢?那么一份好的职业规划是怎么样的呢?以下是小编为大家收集的做好职业规划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

做好职业规划 篇1

刘老师的建议

人的职业生涯大概是从22岁到55岁(60岁),也就33年到38年。大致可以分为几个阶段:

1、耕耘期(进入职场-30岁左右):需要不断学习充电,积累经验,寻找方向。这个时期身强力壮,没有家庭的牵挂。

2、发展期(30岁左右-45岁):继续充实、积累,找到自己定位。这个时期压力比较大,有来自家庭的压力和事业发展的压力。

3、收获期(45岁以后):有了之前的铺垫,这个阶段更多追求的是平稳。安全和稳定为最重要的诉求。当然为了达到收获期的诉求,需要前期的积累和规划。而35岁之前是个人高速成长的阶段,需要不断学习积累,不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法,验证后逐渐放弃,然后专注于一个领域。

在中国的教育背景下,大多数人都是先就业后择业。面对大学专业和工作机会的选择的时候,大部分都是身不由己。进入职场工作数年后,才真正明白自己喜欢什么,想要什么。所以很多职场中人都必须要经历一次或是两次转轨,才能切换到自己最适合的轨道。

就大李的情况而言,他发展比较一帆风顺,但还处于职业上生涯的第一个阶段。到底人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢?要回答这个问题,需要想清楚自己45岁以后希望处于一个什么状态?想要什么样的生活?在什么样的行业、什么样的公司、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人交流和互动?

具体说来,其实有以下几种可能性。

1、如果希望继续在人力资源管理领域发展,可以考虑去更大的公司做相同的职位,扩大管理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的相同规模的公司做同样的职位,使自己的职业兴趣得到充分表达。

我们有一位MBA校友,MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作,MBA毕业5年后做到了一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业兴趣的组合里,创意创新是她很感兴趣的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有机会发挥创意创新的兴趣。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监,一方面自己的人力资源领域的经历得到延续,毕竟彻底转变的成本非常高。另一方面满足了她自己对创意创新的职业兴趣,因为这个消费品公司是非常市场营销导向的,创意创新是公司的生存之道。

2.如果对人力资源领域感兴趣,但是又不愿意做一个In-House 的人,可以从人力资源主要三块业务:招聘、培训和组织发展,三个方面延伸。

确定自己的偏好,有的人对人才甄选和搜寻感兴趣,可以选择做猎头顾问,帮助企业推荐人才。有的人对培训感兴趣,可以成为专职的培训师,甚至企业领导力教练。有的人对组织发展感兴趣,可以转型去做专职的人力资源咨询顾问。中国经济的快速发展对以上三个方面的人才需求都是很大的。

3、最后一种情况,如果对人力资源工作不感兴趣了,那就需要重新探索自己的兴趣、能力、价值观、性格,找到自己真正感兴趣的方向。

有个校友,就读MBA之前做了9年人力资源的工作,做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探索寻找自己的职业方向后,确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试,现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型非常艰难,但是她成功找到了自己新的定位,转换到了自己职业生涯后20年的轨道。

总结对于转型的建议:

1、探索自我:包括四个方面,兴趣、能力、价值观、性格;

2、探索外界:不同职位,不同公司,不同行业。

最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳出现有的思维框架,跳出原来的圈子去重新审视自己,多与不同的人沟通,找到自己的方向。

企业人力资源管理案例大全

HR从业者要想真正做好人力资源管理的实际工作,就需要对人力资源管理工作有清晰的分析思路及应对策略,这个时候多看一些企业人力资源案例,深入理解人力资源案例分析思路,对于真正应用到实际工作当中是很有帮助的。下面为大家整理一些企业人力资源管理案例大全,想要深入理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下:

案例1:员工想离职,公司未处理怎么办

员工小康是某个公司的核心员工,因为个人想要追求更好的发展想要办理离职手续,并按照公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手不足想要求小康能够留下来继续工作,并答应给小康涨工资。但是转眼1个月过去之后,小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以讨论他的需求申请为由一直拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑,从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了,希望公司能够尽快找到新员工进行工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗?

案例分析:从这个案例中小康的做法是对的,正式员工提前1个月申请离职,在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请,公司也没有了解员工真正的想法采取相关的措施留住核心员工,也没有一个合理说法给予小康而拖延离职的时间,那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的人事部门可以先采取招聘措施招聘到合适的人才来接手小康的工作,若是想要留下小康,则应该先和小康沟通了解其真正的想法,采取合理的慰留员工措施。若是小康没有意向,则需要尽快找到合适的人选,和小康协调好交接时间,确保工作不会因为员工离职而暂停。

案例2:新老员工工资不平衡,要怎么处理

某个公司为了追求更好的发展,从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管,工资比起公司其他资历深的管理者要高出很多。许多员工对此表示不满,要求要涨工资,甚至有位总监要提出离职。出现这种情况,应该要怎么办呢?

案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情,根据市场的薪资水平进行定薪才是关键点。除非有特别的理由,不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法帮助解决:一是员工福利和调薪方面让老员工占的优势多一些,适当缩小新老员工的工资差距,二是明确新员工的绩效考核指标,能够明确看到新员工的工作成绩。在制定薪资的时候要注意薪酬水平的要根据市场的行情进行,薪酬制定根据内部的公平原则(绩效)都是非常重要的,这样才有可能制定出激励员工的薪酬体系。

案例3:技术骨干转型管理不适应要怎么办

小陈是公司的技术骨干,其技术能力得到公司的一直认可。总经理觉得这个人才不错,便提拔他为公司技术部门的高管,主要负责部门的管理。但是这让技术出身的他觉得很吃力,因为涉及到团队管理 ……此处隐藏2595个字……问题,如果心态不调整好,很有可能会对自身价值产生怀疑,从而影响职业生涯发展。因此,留学成本较低、教育含金量高的项目将更受到学生及家长的青睐。四川大学法国留学直通车项目自02年开办以来已经输送了近千名学生去法国,未来还会把此类留学性价比高的国家继续推广下去。

“漆黑的夜幕下隐藏着多少哀愁悲伤/还给孩子们吧,那欢乐上学的模样/还给世间吧,那明天灿烂的梦想/面对揪心的悲痛,让我们手拉手,点燃起明天辉煌的希望。”

在四壁挂满不知名乐器的房间里,广西艺术学院越南留学生武伯牙,深情地演绎了这首写在哀悼日的动人之歌。

4月22日,全国上下沉浸在一片肃穆的哀悼之中,伯牙观看了中央电视台的全天直播。“那些失去父母和我女儿年龄相仿的孩子,那些失去孩子四处寻觅的父母……地震夺走了玉树,但家园需要重建。”玉树的悲痛,中国的力量促动了他的心弦,他思考着为玉树做点什么。

作为一个音乐人,他希望去点燃玉树的希望,鼓励玉树人民走出阴霾,并给他们带来生活的勇气。他彻夜未眠,通宵达旦创作了这首《点燃明天的希望》,第二天又立即去合成伴奏。

“这 首歌其实也是写给所有受难的人们,包括512的受难者,西南干旱的人民……”伯牙说。伯牙从9岁开始代表越南去俄国、乌克兰、意大利等地演出,“如果现在 有任何的义演,我都愿意参加,给灾区人民一点力量。”作为一个越南留学生,对中国的灾难感同身受,他也希望唤醒人们,一起支撑起受苦受难者的一片天。

广 西人民广播电台对外广播节目主持人陈达在听了这首歌之后,感动地流下了热泪。“当伯牙抱着乐器来到办公室演唱给我们听之后,他告诉我他还没有吃饭。”连续 两天都没有休息,一个外国人能为玉树作出如此感人之事,体现了中越人民的友谊之深,我想代表中国向他说声‘谢谢!’”广西艺术学院国际交流处副处长赵克 说。

学校名称:美国耶鲁大学 Yale University 所在位置:美国,纽黑文学校设置类型:综合性大学创建时间:1701年学历:语言 专科 本科 研究生 网络课程 MBA 学校性质:私立学生人数:6641人院校地址:New Haven, CT 06520 (203) 432-47719281

近年来,但是当来自世界名校的面试官们在谈到中国学生存在的通病时,一致表示“中国考生考分高,但综合素质欠缺。”

哈佛大学

中国学生:语言不够流利,规划不够明确

近日,哈佛大学入学面试委员、医学博士MPH许皙智先生用自身的留学经验为大家讲解了应该如何面对世界一流大学的面试。如何成功申请哈佛大学,许皙智表示:“世界一流学府的要求其实非常高,一般人是很难达到。因此,大家在申请的过程中可以把顶尖高校作为一个标准,但是实际申请的时候还是要根据自身情况量力而行。美国其实有很多大学都有自己一流的专业,并不是一定要进哈佛耶鲁这样的顶尖名校才能成功。”

另据哈佛大学中国区本科生录取面试官Jason介绍,中国申请者在面试过程中最突出的问题或不足主要有几点:

第一、是申请者的英语水平不够流利。Jason解释说,“在任何一个顶尖的大学课堂,参与讨论是最为重要的,但是我发现很多中国的申请者在这方面无论是心态还是语言能力都没有准备好。”

第二、是中国学生对于将来学习生活的计划方向不明确。他说大多数中国申请者在面试的时候会说“因为哈佛是最好的大学,我进入哈佛后会成为一个成功的人。”但是哈佛录取申请者不会因为你会成功,而是因为你已经很成功了。Jason认为一个杰出的申请者有自己的计划,哈佛只是计划中的一部分,无论能否去哈佛,这个申请者都会按照自己的计划获得成功。Jason总结说,哈佛不是终点,但是大多数中国学生就是把进入名校作为终极目标。

最后,Jason强调,哈佛录取你一定是因为你可以使哈佛变得更好这一点也是每一个美国名校都十分看重的。

做好职业规划 篇3

你工作时心情愉快吗?现在的工作岗位有让你发展的足够空间吗?行走职场,不妨对我们的工作也进行一次“体检”吧。

销售类

小翔在一家公司做销售工作已经快5年了,据他讲述,他的工作性质致使他经常在国内国外飞来飞去,即便是“回落”到地上也是有加不完的班、陪不完的客户。这样工作到现在只要应酬时间一长就会感到头疼,行业的潜规则更是令他身心俱疲。

专家点评:做销售工作的员工就是靠销售业绩生活,领到的薪水也与销售的业绩分不开。不管是国内市场还是国外业务,金融、房产、制造、医药、快销、培训等行业,销售人员始终都要受“业绩”这个紧箍咒所控,没有业绩的人就必定会被快速清理出局。销售人员如果对当前的工作状态不满意,有必要抽时间认真梳理一下自己的问题,找出身心俱疲的真正原因。

文员类

李霞在一家公司担任行政助理,她在这家公司工作了6年,没想到公司突然宣布因为内部合并要进行一次大裁员。这些天她四处投简历,却发现30岁的自己,大专文凭,又没有独特的技能和专长,根本就没有面试的机会。

专家点评:非核心岗位的行政人员通常要承担很大的从业风险,一旦公司有什么变动,首先开刀的通常都是行政人员。避开公司裁员的有效办法,就是经常保持警惕,了解并掌握公司的发展动向,同时不断提升自己的综合能力,未雨绸缪,方能转“危”为安,甚至寻找到新的更好的出路。秘书有一定的特殊性,平时不见得位高权重,但与高层领导接触频繁,如果工作能力强、对企业和老板的忠诚度高的话,还是可以通过转型得到更大的发展空间。

IT程序类

Tony是一家公司的程序员,到这家公司2年多来,觉得工作强度太大,一直在超负荷运转。总感觉自己像头老黄牛,日复一日地重复劳动,回报却少之又少。现在对这份工作产生了职业倦怠。

专家点评:近年来,IT人才市场从业人员竞争激烈、人才流动性大、岗位相对不稳定,如果在职业生涯最初的3-5年内得不到晋升或转型,随着年龄的增长,他们很容易因为长期的高强度工作而产生职业倦怠,且在技术更新的大潮中还面临着竞争力衰退的残酷事实。陷入职业发展困境中的IT人应重新评估自己的职业兴趣、能力及性格,立足个人核心竞争力,积极寻求新的职业发展方向,实现职业生涯发展的“突围”。

管理类

吕俊是一家贸易公司的部门主管。他工作已整整5年,一些重大项目的运作也能独当一面,年底晋升部门经理应该没问题,但最近一个入职不到 2年的新人因完成了一张大单而倍受老板青睐,老板似乎也动摇了想提拔他的想法。由于毕业至今一直忙于手头的工作,疏忽了知识的更新,在创新、学历、能力方面是有点力不从心,如果这次不能胜出,恐怕会被淘汰出局。

顾问点评:中层管理大多工作年限在5-8年左右,在工作技能、职业素养、人生阅历上均已达到了一定的高度。但有相当一部分人由于缺乏职业规划,未能形成自己系统的竞争力模块,以致在进一步的上升通道中会遇到瓶颈,处境尴尬。此时,应客观评估自己的能力,积极争取晋升机会。若不能如愿,就尽快确定自己的职业定位,理性做好职业规划,寻找新的、更合适的发展平台。

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